

Специфика женского стиля управления
https://doi.org/10.35854/2219-6242-2024-2-192-201
Аннотация
В статье раскрыт вопрос о специфике женского стиля управления в современном социуме. Рассмотрены барьеры развития женского лидерства, а также описаны преимущества женского управления. Представлены результаты проведенного исследования специфики женского стиля управления. На его основе авторами определены перспективы развития женского стиля управления и изменения роли женщины в современном мире.
Об авторах
И. А. ЮмашеваРоссия
Ирина Александровна Юмашева, кандидат педагогических наук, доцент,
доцент кафедры
кафедра журналистики и медиакоммуникаций
199178; Средний пр. В.О. д. 57/43; Санкт-Петербург
Т. С. Афанасьева
Россия
Татьяна Сергеевна Афанасьева, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры
190020; Лермонтовский пр., д. 44а; Санкт-Петербург
Список литературы
1. Берн Ш. Гендерная психология / пер. с англ. СПб.: Прайм-Еврознак, 2021. 320 с.
2. Лидеры об управлении. Разговор начистоту / под ред. М. Эшби, С. Майлз; пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2006. 320 c.
3. Гололобова Т. М. Особенности женского стиля управления компаниями // Вестник университета (Государственный университет управления). 2021. № 12. С. 5–9. DOI: 10.26425/1816-4277-2021-12-5-9
4. Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство / пер. с англ. СПб.: Питер, 2021. 172 с.
5. Гоулман Д., Бояцис Р., МакКи Э. Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта / пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2019. 301 с.
6. Чечурова Ю. Ю. Индивидуально-личностные особенности стиля управления женщин-руководителей // Вестник Тверского государственного технического университета. Серия: Науки об обществе и гуманитарные науки. 2020. № 1. С. 44–53.
Рецензия
Для цитирования:
Юмашева И.А., Афанасьева Т.С. Специфика женского стиля управления. Социология и право. 2024;16(2):192-201. https://doi.org/10.35854/2219-6242-2024-2-192-201
For citation:
Yumasheva I.A., Afanasyeva T.S. The specifics of women’s management style. Sociology and Law. 2024;16(2):192-201. (In Russ.) https://doi.org/10.35854/2219-6242-2024-2-192-201